3月12日，水發(fā)（北京）資管集團組織人事部副部長（主持工作）張?zhí)煊枰恍械剿l(fā)中瑋（定襄）熱力有限公司調(diào)研指導工作。

調(diào)研組通過聽取匯報、座談交流、實地查看等方式，對定襄熱力公司的發(fā)展歷程、建設規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營和人力資源組織結構進行深入了解，并就定襄熱力公司組織結構優(yōu)化、人才梯隊建設、員工職業(yè)發(fā)展通道等方面的情況進行深入交流。針對當前管理工作中存在的難點和痛點，調(diào)研組指出，一要科學設置部門職能，明確崗位職責，避免職能交叉和資源浪費；二要完善人才引進和培養(yǎng)機制，建立健全職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)員工積極性；三要加強績效考核和激勵機制建設，確保薪酬體系公平合理，提升員工滿意度和歸屬感。

此次調(diào)研，為進一步優(yōu)化人力資源組織結構，提升管理水平奠定了堅實基礎。定襄熱力公司將以此次調(diào)研為契機，認真落實調(diào)研指示和要求，進一步優(yōu)化人力資源管理體系，推動企業(yè)管理水平邁上新臺階。 水發(fā)（北京）資管集團組織人事部蘆海陽、熱電項目公司財務總監(jiān)呂浩、山西中瑋總經(jīng)理劉晉文、定襄熱力公司領導班子成員及相關工作人員參加。（蔚轉轉 供稿）